セミナー情報

管理職研修 『目標管理&評価者研修』

【日時】 平成23年9月29日(木曜日) 18:00~20:00 
           
【場所】 クライアント企業内

1. 評価面談のスキル
  ・面談の6つのステップ
  ・部下本人の話をいかに聴きだすか
  ・共感・傾聴のスキル
  ・質問のスキル1,2
  ・部下の行動を導き出す枠組み
  ・具体化演習
  ・評価面談 基本構成
  ・評価面談による方向付け
2. 自己の変革へ向けて

人事考課のなかで、もっとも難しいのが評価面談です。
人材育成に主眼を置いた人事考課においては、部下に気づきを与え、自主的に考える力を養い、今後の行動、モチベーションにつなげていくことが必要であり、そのスキルについて学んでいきます。

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